Misal:
- menemukan satu masalah: mencari satu solusi;
- menemukan sesuatu yang belum diketahui: mencari tahu;
- selesai mengerjakan tugas: bertanya apa langkah berikutnya.
- Bangun sense of ownership
Salah satu pembeda utama orang self-driven adalah cara melihat pekerjaan.
Ia tidak akan mengambil alih semua pekerjaan orang lain, namun paham banget di mana porsinya dan berusaha semaksimal mungkin agar porsinya tersebut berkontribusi terhadap pencapaian tujuan.
Ia tidak lagi berpikiran: “Itu bukan tugas saya.” Namun: “Apa yang menjadi bagian saya agar tujuan akhirnya tercapai?”
Artinya, seseorang mulai melihat hasil akhir, bukan hanya daftar tugas yang diberikan kepadanya.
Baca Juga: Waktu Terbaik untuk Mengambil Keputusan Penting, Hindari Melakukannya Saat Otak Sudah Lelah
- Kurangi ketergantungan pada motivasi
Self-driven tidak bergantung pada “mood”. Namun ada yang berpikir bahwa kudu punya motivasi dulu baru mulai.
Padahal sering kali urutannya justru: action, lalu progress, lalu sense of achievement, baru motivation. Karena itu, gunakan sistem sederhana, yaitu: target, lalu jadwal, lalu tindakan, dan evaluasi.
Dengan begitu, kamu tidak perlu bergantung pada apakah hari itu sedang bersemangat atau tidak.
- Belajar mengambil keputusan tanpa selalu menunggu persetujuan
Self-driven membutuhkan decision-making autonomy. Mulailah dari keputusan berisiko rendah.
Misal: “Saya punya dua alternatif. Berdasarkan data yang ada, saya memilih A karena alasan X. Kalau ada keberatan, saya siap menyesuaikan.”
Ini jauh lebih self-driven daripada kamus ekadar menyampaikan: “Menurut Bapak/Ibu saya harus bagaimana?”
Baca Juga: Jika Punya Rekan Kerja yang Energinya Selalu Negatif, Coba Atasi dengan 5 Cara Ini!
- Biasakan melakukan after-action review
Setelah melakukan sesuatu, tanyakan tiga hal:
- Apa yang berhasil?
- Apa yang tidak berhasil?
- Apa yang akan saya lakukan berbeda berikutnya?
Dengan cara ini, kegagalan berubah menjadi feedback, bukan alasan untuk berhenti. Ini juga memperkuat growth mindset dan kemampuan belajar mandiri.