Manajer yang terampil tentu saja mampu membuat perbedaan besar.
Namun, ada hal-hal yang dapat dilakukan perusahaan untuk menciptakan lingkungan yang menarik, yang tidak dapat dilakukan sendiri oleh manajer.
Dalam mengatasi masalah retensi, prioritas pertama haruslah menciptakan peluang pembelajaran dan pengembangan serta peluang nyata untuk kemajuan.
Artikel Terkait
Mulai Kewalahan dengan Pekerjaan? Gini Cara Menetapkan Batasan Kerja biar Nggak Lelah dan Jenuh
Shopee Pindahkan Karyawan Satu Departemen Ke Solo dan Yogyakarta, Berapa Penghematannya?
Mengapa Karyawan yang Mumpuni Menjadi Tidak Kompeten ketika Diangkat Jadi Manager?
Wajib Tahu: Apa Sih Beda Asuransi Kesehatan Tradisional dan Asuransi Kesehatan Unit Link?
Lowongan Kerja di PT Nestle Indonesia Sebagai Management Trainee, Buruan Lamar!
Mengapa CEO Boeing yang Baru Kelly Ortberg Pilih Ngantor di Seattle, Kantor Pusatnya yang Lama?
Seleb Rame-rame Flexing dengan Tesla Cybertruck, Apa Sih Istimewanya Mobil Besutan Elon Musk Itu?