Hogan bergabung dengan Microsoft pada 2003 setelah sebelumnya menjadi manajer pengembangan di Oracle dan mitra di McKinsey.
Di bawah kepemimpinan Hogan, beberapa praktik sumber daya manusia Microsoft berkembang. Ini karena ia menekankan pentingnya karyawan memiliki pola pikir yang berkembang dengan mengambil konsep dari psikolog Carol Dweck.
“Kami membuat beberapa perubahan simbolis besar untuk menunjukkan bahwa kami benar-benar serius dalam mendorong perubahan budaya,” jelas Hogan.
Baca Juga: Film Horor Pabrik Gula Bakal Hadir dalam 2 Versi, Berminat Nonton Versi yang Tanpa Sensor?
Cara yang dilakukannya adalah mulai dari mengubah sistem tinjauan kinerja dari rapat perusahaan yang melibatkan semua orang menjadi tanya jawab bulanan dengan karyawan.
Hogan juga mendorong para manajer untuk mengevaluasi inklusivitas karyawan dan mengawasi perubahan dalam penanganan kasus pelecehan seksual internal.
Sementara Coleman telah menjadi Vice Presiden of Human Resources (VP HR) korporat di Microsoft dan fungsi-fungsi korporat selama empat tahun terakhir.
Dalam perannya itu, ia bertanggung jawab atas 200 karyawan SDM dan memimpin pengembangan pendekatan kerja hybrid Microsoft, serta aspek SDM dari respons Covid perusahaan. (Elga Windasari)