Sebelum pertemuan, siapkan dua pertanyaan spesifik yang relevan dengan peran atau proyek kamu. Pertanyaan pertama bisa berkaitan dengan aspek pekerjaan yang ingin kamu pahami lebih dalam.
Dalam pertanyaan kedua, kamu bisa menyentuh topik yang menunjukkan minat kamu terhadap tujuan perusahaan secara keseluruhan.
Pendekatan ini menunjukkan bahwa kamu orang yang proaktif dan memiliki minat yang tulus terhadap pekerjaan dan organisasi.
Baca Juga: 4 Kesalahan Seorang Manajer Yang Gagal Dalam Mendelegasikan Tugas Kepada Anak Buah
4. Tunjukkan kepemilikan dan ketertarikan
Para eksekutif menghargai karyawan yang menunjukkan rasa memiliki terhadap pekerjaan mereka dan minat yang mendalam terhadap kesuksesan tim.
Dengan secara aktif terlibat dalam diskusi, menawarkan solusi, dan menunjukkan antusiasme terhadap proyek, kamu akan terlihat menonjol sebagai individu yang berdedikasi dan berorientasi pada hasil.
Menerapkan strategi untuk meningkatkan kesan positif pada manager ini bisa membantu kamu membangun hubungan yang lebih kuat dengan skip-level manager, membuat kamu lebih "terlihat" di perusahaan, dan membuka peluang karir yang lebih baik.