Berikan jawaban yang menunjukkan bahwa analis yang kamu lakukan dapat menyajikan data dari perspektif yang berbeda sehingga bisa meyakinkan pemangku kepentingan tentang ketidakmampuan apa yang ingin dikejar.
- Jelaskan bagaimana kamu mendekati sebuah proyek.
Tujuan diberikannya pertanyaan ini untuk mengukur keterampilan kerja tim, organisasi, dan manajemen proyek yang kamu miliki.
Kamu bisa mulai dengan menggambarkan berbagai tahapan proyek, dengan hasil standar yang bisa menjadi hasilnya. Bisa juga mencantumkan proses atau tugas tertentu yang dilalui untuk menghasilkan rekomendasi.
Baca Juga: Contoh Jawaban Pertanyaan tentang Cara Mengatasi Konflik dengan Metode STAR saat Wawancara Kerja
Misalnya, selama fase perencanaan proyek, hasil akhirnya dapat berupa rencana komunikasi, struktur perincian kerja (WBS), dan rencana manajemen persyaratan.
Kamu juga harus memberi tahu apakah pendekatan tersebut didorong oleh perubahan atau rencana. Perlihatkan kamu memiliki pendekatan yang disesuaikan untuk kebutuhan setiap proyek.
Jelaskan juga sebagai seorang business analyst yang baik, kamu mampu mendengarkan apa yang dibutuhkan klien sehingga bisa memperhatikan apa yang diartikulasikan sebagai tujuan proyek.
Setelahnya, kamu juga mampu membuat data secara mendalam untuk memastikan bagaimana membimbing klien menuju kesuksesan. (Elga Windasari)