Ada pekerja yang menganggap membicarakan promosi dengan atasan sebagai tindakan terlalu ambisius. Akibatnya, mereka bekerja keras tanpa pernah benar-benar mengatakan ke mana ingin membawa kariernya.
Padahal, komunikasi mengenai career path justru dapat membantu kedua pihak.
Daripada hanya bertanya, “Kapan saya bisa dipromosikan?”, coba tanyakan, “Kemampuan apa yang perlu saya kembangkan agar siap mengambil posisi berikutnya?”
Pertanyaan seperti ini membuat percakapan lebih konstruktif. Kamu juga mendapatkan gambaran mengenai ekspektasi perusahaan dan kesenjangan skill yang perlu diperbaiki.
4. Menunggu Instruksi dan Kurang Mengambil Ownership
Karyawan yang selalu menyelesaikan tugas dengan baik memang berharga. Namun, untuk naik ke level berikutnya, perusahaan biasanya membutuhkan seseorang yang tidak hanya mampu mengerjakan tugas, tetapi juga mampu melihat masalah dan mengambil inisiatif.
Inilah yang disebut ownership.
Misalnya, jangan hanya menyelesaikan laporan ketika diminta. Jika menemukan proses yang tidak efisien, tawarkan perbaikan. Jika sebuah proyek berpotensi menghadapi masalah, sampaikan lebih awal sekaligus membawa beberapa pilihan solusi.
Perbedaan antara “menyelesaikan tugas” dan “memiliki ownership” sering kali menjadi salah satu indikator kesiapan seseorang untuk mendapatkan tanggung jawab yang lebih besar.
5. Terlalu Nyaman di Zona Kompetensi
Ironisnya, menjadi terlalu ahli pada pekerjaan yang sama juga bisa membuat karier stagnan.
Ketika seseorang sudah sangat nyaman dengan tugasnya, ia mungkin terus mengulang pola yang sama karena memang menghasilkan performa bagus. Masalahnya, perusahaan belum tentu melihat alasan untuk memberikan posisi lebih tinggi jika kemampuan yang ditunjukkan masih berada pada level pekerjaan saat ini.
Cobalah mencari tantangan baru: memimpin proyek kecil, melakukan presentasi, mempelajari skill baru, menjadi mentor bagi rekan kerja, atau mengambil tanggung jawab lintas divisi.
Kerja Keras Tetap Penting, tetapi Bukan Satu-satunya Modal
Karier yang berkembang membutuhkan kombinasi antara kinerja, visibility, networking, komunikasi, dan ownership. Bekerja keras tetap menjadi dasar, tetapi pekerja juga perlu memastikan kontribusinya terlihat dan menunjukkan bahwa dirinya siap menerima tanggung jawab yang lebih besar.