Jika dilakukan dengan baik, sesi one on one bisa membangun kepercayaan, menyelaraskan prioritas, meningkatkan keterlibatan kerja, serta memperkuat tujuan dan fokus. "Ini membantu kita agar lebih mengendalikan pertumbuhan dan pengembangan karier kita sendiri," tukasnya.
Hawes juga menyarankan agar kamu nggak cuma menunggu penilaian kinerja tahunan. Kamu bisa berinisiatif untuk mengajak atasan mengobrol saat merasa ada sesuatu yang mengganjal.
Manfaatkan waktu tersebut untuk mendapatkan umpan balik yang objektif. Dan, bukan soal keberhasilan, tapi juga hal-hal yang menurutmu bisa kamu tangani dengan lebih baik.
Yang penting, kita bisa memastikan bahwa setiap kesalahan bisa jadi pelajaran berharga yang bikin kita lebih bijak dalam mengambil keputusan di masa depan. Daripada terus meratapi masa lalu, mendingan evaluasi apa yang terjadi, lalu mencoba lagi dengan rencana yang lebih matang.