Cara Mengidentifikasi Transferable Skills buat yang Belum Mampu Mengenali Keterampilan Diri Sendiri

PejuangKantoran.com - Transferable skills atau keterampilan yang bisa dialihkan adalah keterampilan dan kemampuan yang berguna di hampir semua peran, dan setiap orang pasti memiliki beberapa di antaranya.

Keterampilan berorganisasi seperti manajemen waktu, keterampilan komunikasi seperti menulis dan mendengarkan, dan keterampilan yang berhubungan dengan orang lain seperti kemampuan beradaptasi, kepemimpinan, atau kerja sama tim, semuanya merupakan transferable skills.

Selain dapat membantu kamu menjalani peran atau industri baru, transferable skills juga dapat membantu kamu menonjol selama proses lamaran kerja.

Baca Juga: Transferable Skills, Keterampilan yang Bisa Jadi Andalan Meskipun Belum Punya Pengalaman Kerja

"Setiap orang dari kita mengembangkan keterampilan yang bisa dialihkan, yang dapat menambah nilai pada peran baru," kata pelatih karier dan CEO Asuria Australia, Nicole Grainger-Marsh.

Misalnya, jika kamu seorang pemimpin tim, kamu akan mengembangkan keterampilan seperti manajemen, kepemimpinan tim, mentoring -keterampilan yang tidak dibatasi oleh tempat kamu bekerja."

Cara mengidentifikasi transferable skills

Walaupun setiap orang pasti memiliki keterampilan ini, faktanya masih banyak yang belum mampu mengenali keterampilan diri yang bisa “dijual” ke perusahaan.

Nah, melihat deskripsi pekerjaan bisa menjadi cara mengidentifikasi transferable skills kamu, kata Career coach Leah Lambart. Berikut beberapa di antaranya:

Baca Juga: 4 Situasi yang Merupakan Tanda Karir Kamu Mentok, Segera Lakukan Langkah Antisipasi yang Diperlukan!

Analisis peran kamu saat ini

Salah satu cara mengidentifikasi transferable skills kamu adalah dengan meninjau peran kamu saat ini dan sebelumnya. Buat daftar tugas, tanggung jawab, dan pencapaian yang sudah kamu lakukan.

Pikirkan tentang keterampilan yang kamu gunakan atau kembangkan dalam setiap peran, seperti komunikasi, pemecahan masalah, kerja sama tim, kepemimpinan, manajemen proyek, atau layanan pelanggan.

Kamu juga bisa menggunakan metode STAR (Situation, Task, Action, Result) untuk menggambarkan contoh spesifik tentang bagaimana kamu menerapkan keterampilan dalam situasi yang berbeda dan hasil yang kamu capai.

Teliti peran dan industri yang menjadi target kamu