PejuangKantoran.com - Saat ini sudah banyak anak muda yang ditunjuk menjadi pemimpin tim atau leader muda. Barangkali hasil kerjamu memang baik, tetapi mendapatkan respect dari anggota tim -khususnya yang lebih tua- itu jadi PR tersendiri.
Bagaimana cara berubah dari anak buah yang terlihat tidak berpengalaman menjadi leader muda yang cakap? Mungkinkah kita mendapatkan respect dari anggota tim yang lebih tua dan lebih berpengalaman, dan memimpin mereka secara efektif?
Dengan pendekatan yang tepat, kita bisa kok mendapatkan respect dari anggota tim yang lebih tua. Berikut adalah beberapa tips untuk para leader muda yang ingin menjadi pemimpin yang dihormati sewajarnya:
1. Dengarkan dulu, baru bicara
Satu kesalahan fatal yang banyak dilakukan para pemimpin muda adalah menganggap diri memiliki semua jawaban sejak hari pertama serta langsung mendikte strategi dan kebijakan di awal.
Masalahnya, jika kamu memberi perintah dan arahan tanpa mendengarkan kekhawatiran, ide, dan perspektif anggota tim, mungkin kamu akan kehilangan kepercayaan dan kerja sama mereka.
Pemimpin yang dihormati memahami pentingnya mendengarkan, baru berbicara dan memberikan pendapat. Mereka menyadari bahwa setiap anggota tim memiliki wawasan berharga untuk dibagi berdasarkan pengalaman dan sudut pandang yang berbeda.
2. Berikan usulan, tetapi jangan memaksakan
Terutama ketika bekerja dengan rekan kerja yang berpengalaman, sangat penting untuk tidak mendikte mereka.
Baca Juga: Apa Itu Tradisi Boxing Day yang Dirayakan di Inggris Tiap 26 Desember?
Lebih baik kamu bertanya, "Bagaimana pendapat Mas/Mbak kalau kita mencoba strategi X?" daripada memaksakannya. Dengarkan kekhawatiran mereka, dan gabungkan saran dari anggota tim.
3. Bersikap rendah hati
Jangan menampilkan kesombongan atau berperilaku seolah-olah posisimu ini membuatmu sempurna. Bahkan pemimpin yang paling berpengalaman pun jauh dari sempurna.
Para pemimpin yang mendapatkan rasa hormat mendalam dari tim mereka, melakukannya dengan kerendahan hati. Jangan malu mengakui saat tidak tahu sesuatu, membuat strategi yang salah, dan perlu mengandalkan keahlian atau pengalaman orang lain.