PejuangKantoran.com - Siapa yang tidak ingin bertumbuh dan memiliki karir yang terus berkembang saat bekerja? Hampir semua karyawan pasti menginginkannya.
Namun, untuk mendapatkannya tentu saja kamu tidak bisa hanya diam berpangku tangan. Kamu tak bisa mengandalkan atasan atau departemen HR mendatangimu untuk menawarkan jabatan yang lebih tinggi.
Untuk mendapatkan pertumbuhan dan perkembangan karir di dunia kerja, harus ada peran aktif dari kamu sendiri sebagai karyawan dan juga atasanmu. Berikut peran karyawan dan atasan untuk pertumbuhan karirmu:
Baca Juga: Jangan Takut ‘Senin Harga Naik’, Beli Rumah di KPR BRI Property Expo Malah Banyak Untungnya
Peran karyawan
Karyawan harus melakukan pengembangan karir dengan secara aktif mencari peluang untuk berkembang, menetapkan tujuan pribadi, dan mengejar pembelajaran berkelanjutan.
Berikut adalah beberapa langkah yang dapat diambil karyawan:
Penilaian diri. Lakukan evaluasi kekuatan, kelemahan, minat, dan nilai diri secara teratur untuk memahami apa yang mendorong kamu untuk terus berkembang, dan apa tujuan karir kamu.
Tetapkan tujuan yang jelas. Tetapkan tujuan karir jangka pendek dan jangka panjang. Buat menjadi langkah-langkah kecil yang lebih mudah dilakukan dan lebih mudah ditindaklanjuti.
Cari feedback. Secara teratur mintalah feedback dari supervisor, rekan kerja, dan mentor untuk mengidentifikasi apa saja yang memerlukan perbaikan dan yang bisa menjadi peluang pertumbuhan.
Baca Juga: 5 Rekomendasi dari Dokter Spesialis Pengobatan Tidur untuk Mendapatkan Tidur yang Berkualitas
Mengejar pembelajaran. Manfaatkan program pelatihan, lokakarya, dan kursus online, baik yang diberikan perusahaan atau yang kamu dapatkan sendiri, untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan baru.
Bangun jejaring. Bangun hubungan di dalam dan di luar perusahaan, karena ini yang dapat membuka pintu ke peluang baru dan memberikan wawasan yang berharga.
Peran manajer
Manajer memainkan peran penting dalam mendukung pengembangan karyawan dengan memberikan bimbingan dan peluang untuk berkembang.