Pengakuan tidak selalu harus berupa bonus. Banyak penelitian menunjukkan bahwa apresiasi yang tulus juga meningkatkan engagement.
Contohnya:
- mengucapkan terima kasih secara langsung,
- menyebut kontribusi seseorang dalam rapat,
- memberi kesempatan mempresentasikan hasil kerja kepada manajemen,
- merayakan pencapaian tim.
Yang paling penting adalah mengakui kontribusi, bukan hanya hasil akhirnya.
7. Dukung pertumbuhan (growth)
Bagi karyawan usia Gen Z, kesempatan berkembang sering kali sama pentingnya dengan kompensasi. Bentuk dukungan dapat berupa pelatihan, mentoring, coaching, rotasi pekerjaan, sertifikasi, atau proyek lintas fungsi.
Selain itu, lakukan percakapan karier secara berkala. Hal seperti ini menunjukkan bahwa organisasi peduli pada perkembangan individu.
Baca Juga: 10 Pendekatan yang Efektif Agar Growth Mindset Bisa Menjadi Budaya Kerja Karyawan
8. Kelola beban kerja secara realistis
Engagement tidak tumbuh dari tekanan tanpa henti. Sesekali lembur untuk menyelesaikan proyek penting mungkin dapat diterima. Namun, jika lembur menjadi kebiasaan, energi dan dedikasi akan menurun, sementara risiko burnout meningkat.
Pemimpin perlu memastikan bahwa ada prioritas yang jelas, target realistis, sumber daya memadai, dan beban kerja terdistribusi secara adil. ***