Bagaimana Cara Meyakinkan Diri Apakah Harus Mendelegasikan Tugas atau Melakukannya Sendiri?

Untuk mengelola orang lain, ciptakan proses yang berpusat pada talent (karyawan), pelatihan, dan pembinaan kinerja. Namun, kemampuan menyusun anggaran membutuhkan waktu yang lebih lama daripada yang mungkin dibutuhkan orang lain.

Apakah tugas ini memajukan prioritas perusahaan dan prioritas saya sendiri?

Kita sering terjebak dalam rutinitas melakukan pekerjaan yang menyibukkan karena kita selalu melakukannya. Namun, sesekali coba pikirkan lagi apakah hal itu masih perlu dilakukan.

Baca Juga: Anggaran untuk Beasiswa LPDP akan Dihentikan, Duh Gimana Nasib Peserta yang Masih Ingin Mendaftar?

Mungkin hal itu masuk akal empat tahun yang lalu, saat kita belum memiliki aplikasi untuk mempermudah prosesnya. Namun, apakah hal tersebut masuk akal saat ini?

Apakah hanya saya yang bisa melakukan tugas ini?

Setiap orang pada awalnya meyakini hanya dia yang bisa melakukan tugas-tugas tertentu. Tetapi, kamu juga bisa berpikir sebaliknya. Delegasikan tugas-tugas yang bukan keahlian kamu.

Delegasikan tugas-tugas yang kamu tidak tahu bagaimana melakukannya. Apa pun yang membutuhkan waktu untuk kamu pelajari juga harus didelegasikan.

Lalu, pikirkan kapan kamu sebaiknya tidak menyerahkan tugas pada orang lain. Misalnya, ketika ada masalah trust. Kalau kamu tidak mempercayai orang yang kamu beri delegasi, lebih baik tidak mendelegasikan tugas tersebut.

Baca Juga: Begini Jawaban yang Tepat Kalau Ditanya, Berapa Ekspektasi Gaji Kamu? Saat Wawancara Kerja

Kedua, jangan mendelegasikan tugas yang membutuhkan keterampilan atau pengetahuan khusus. Jika tugas tersebut membutuhkan keahlian yang hanya kamu miliki, menyerahkannya pada orang lain mungkin tidak tepat.

Intinya, tanpa pendelegasian yang cerdas, perusahaan tidak dapat berkembang dan mencapai lebih banyak hal. Karyawan yang ingin tumbuh dan belajar akan merasa tidak dianggap jika tidak diberi tugas, dan akhirnya memilih mencari peluang di tempat lain.