Yang Perlu Dilakukan oleh Atasan Jika Karyawan Menerima Umpan Balik yang Tidak Memuaskan

Ulasan lintas fungsi, di mana para pemimpin dari seluruh tim membantu memberikan kontribusi pada penilaian kinerja karyawan, juga bisa membantu.

“Manajer ikut dalam rapat verifikasi satu sama lain di sebagian besar perusahaan pada waktu peninjauan,” kata Snyder, “Saya pikir manajer bisa menjadi penyeimbang yang baik satu sama lain.”

Baca Juga: PT Kawan Lama Group Buka Lowongan Pekerjaan, Ada Banyak Posisi Bisa di-Apply

Tanggung jawab untuk memberikan umpan balik berkualitas tinggi harus berada di tangan atasan dan tim SDM, imbuhnya, tetapi karyawan juga bisa meminta umpan balik jika mereka tidak menerimanya.

Dari laporan tersebut, karyawan mengatakan bahwa mereka puas dengan umpan balik berkualitas tinggi. Sebab mereka jadi paham tentang keterampilan yang diharapkan manajer untuk mendapatkan promosi berikutnya.

Namun, selain bekerja untuk mendapatkan promosi, Snyder mengatakan karyawan juga bisa meminta feedback spesifik yang akan memungkinkan mereka untuk "terus belajar, berkembang, tumbuh, dan mendapatkan peluang yang lebih besar."

Ajukan permintaan kepada manajer kamu terlebih dahulu, saran Snyder.

Misalnya, kamu bisa mengatakan, "Minggu depan dalam pertemuan tatap muka kita, saya ingin membicarakan beberapa contoh spesifik pekerjaan yang telah saya lakukan, dan kalau saya bekerja pada level berikutnya, apa yang mungkin saya lakukan sedikit berbeda."

Baca Juga: Jepang Punya Ramen Sedot Berkafein untuk Para Gamer dan Workaholic

Tim eksekutif, manajer HR, dan atasan kamu harus memperhatikan ketika karyawan, terutama yang berkinerja tinggi, menyampaikan masalah dalam mendapatkan umpan balik yang membangun.

Hal itu bisa membantu mereka tumbuh secara profesional.

"Itu memiliki dampak nyata pada retensi dan pengurangan karyawan kalau Anda salah," tegas Snyder.