Cara mengatasinya adalah dengan melakukan investasi yang lebih besar untuk kesehatan mental karyawan lewat program manajemen stres dan ketahanan, telemedicine, dan meditasi untuk karyawan.
Perusahaan harus menyadari bahwa memprioritaskan kesejahteraan karyawan akan menghasilkan produktivitas dan keterlibatan yang jauh lebih tinggi.
Baca Juga: Survei LinkedIn: Pekerja Asia Pasifik Menghadapi Tantangan Besar di Dunia Kerja yang Terus Berubah
4. Transparansi gaji
Tujuannya adalah untuk memperkuat hubungan antara perusahaan dan karyawan, menumbuhkan kepercayaan dan loyalitas, serta meningkatkan reputasi perusahaan.
Transparansi gaji bisa menjadi keunggulan kompetitif untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
5. Membangun tempat kerja yang tangguh
Menurut AIHR, perusahaan yang menerapkan strategi agar menjadi lebih tangguh akan menciptakan lingkungan kerja dengan pertumbuhan dan kemampuan beradaptasi.
Pendekatan ini telah dibuktikan Microsoft dan LinkedIn yang mempromosikan budaya kerja “kegagalan dipandang sebagai kesempatan belajar”.
Perusahaan yang melakukannya disebut akan lebih siap untuk beradaptasi dan tumbuh melalui pembelajaran dan eksperimen berkelanjutan.
6. Keterampilan lebih penting daripada gelar
Baca Juga: Breadcrumbing dalam Dunia Kerja, Ketika Kamu Diberikan Janji Palsu yang Tak Pernah Terwujud
Kabarnya, 90% perusahaan yang merekrut karyawan berdasarkan keterampilan, melaporkan lebih sedikit kesalahan perekrutan, dibandingkan dengan merekrut karyawan berdasarkan gelar.
Bahkan, ada bukti baru yang menarik, yaitu perusahaan yang lebih mementingkan keterampilan mendapatkan hasil yang jauh lebih baik, meski pekerja yang direkrut tidak memiliki gelar.
Tingkat retensi karyawan mereka 20% lebih tinggi dibandingkan saat mempekerjakan karyawan berdasarkan gelar.