PejuangKantoran.com - Ada banyak manfaat yang dirasakan perusahaan mengakui kerja keras karyawannya. Beberapa di antaranya adalah meningkatkan teamwork, loyalitas karyawan dan produktivitas, serta mengurangi stres.
Ini karena pengakuan dari perusahaan membuat karyawan merasa kerja kerasnya dihargai.
Namun, tidak mudah untuk menumbuhkan budaya kerja ini di lingkungan kerja.
Jika perusahaan ingin menumbuhkan budaya berterima kasih tersebut, ini strategi yang bisa dilakukan:
Baca Juga: Pink Laundry, soal Kenangan dan Luka Lama tentang Ibu yang Pergi tanpa Pesan
1. Memimpin dengan memberi contoh
Budaya berterima kasih dimulai dari atas. Pemimpin yang hebat mengajarkan karyawan dengan memasukkan rasa syukur ke dalam interaksi sehari-hari.
Ketika karyawan melihat pemimpin berterima kasih kepada karyawan dan mengakui kontribusi mereka, ini akan menjadi contoh bagi semua orang.
Berikut beberapa cara memuji yang bisa diterapkan oleh atasan:
• Sebutkan dengan spesifik. Jangan hanya bilang “kerja bagus”, tetapi sebutkan dengan tepat apa yang dihargai dari pekerjaan tersebut. Ini menunjukkan bahwa kamu benar-benar menghargai kontribusi unik karyawan.
• Ciptakan ritual. Mulailah rapat dengan apresiasi singkat atau sediakan saluran untuk memberikan penghargaan. Konsistensi membuat rasa terima kasih menjadi kebiasaan, bukan sekadar renungan.
Baca Juga: Ditutup dengan Sukses, BRI Liga 1 2024/2025 Jadi Sinergi Dukungan BRI terhadap Sepakbola dan UMKM
• Personalisasikan. Pelajari cara memuji yang disukai tiap anggota tim, apakah pujian di depan umum atau hanya diberikan catatan pribadi. Menyesuaikan ucapan terima kasih dengan pilihan masing-masing orang menunjukkan kepedulian yang tulus.
• Akui usahanya, bukan hanya hasil, terutama ketika hasilnya tidak sesuai harapan. Sebab, hal itu akan membuat kita jadi tangguh, dan menunjukkan bahwa kamu menghargai kegigihan seperti halnya pencapaian.
2. Menerapkan program penghargaan
Pengakuan dapat bersifat formal atau informal, tetapi tempat kerja yang hebat menawarkan perpaduan keduanya.