Jadi, jika perusahaan memberi dukungan berupa pemberian kursus atau sertifikasi di luar pekerjaan, itu tanda perusahaan menunjukkan komitmen mendukung perkembangan jangka panjang karyawannya.
- Kepemimpinan yang terbuka dan komunikatif
Perusahaan dengan pemimpin yang terbuka akan sering melibatkan karyawannya dalam diskusi di berbagai level. Bahkan, pemimpin juga tak sungkan menampung pertanyaan langsung dari tim.
Praktik seperti ini akan memperkuat kepercayaan dan menciptakan ruang aman untuk kamu berpendapat, serta membangun kedekatan yang sehat antara tim dan manajemen.
Baca Juga: 5 Komponen Wajib dalam Menjalankan Metode Kepemimpinan Relasional yang Memanusiakan Karyawan
- Perhatian terhadap work-life balance
Kelelahan kerja yang dibiarkan tanpa penanganan, bisa menurunkan motivasi dan mempercepat keputusan karyawan untuk resign.
Karena itu, perusahaan yang baik memberikan perhatian penuh pada kesejahteraan setiap individu secara menyeluruh.
Clayton menekankan pentingnya mengenali kondisi pribadi setiap anggota tim dan menciptakan ruang yang fleksibel, sehat, serta manusiawi.
Jika kamu mengetahui perusahaan memiliki perhatian semacam ini, jangan heran jika produktivitas dan loyalitas akan tumbuh secara alami di sana. ***