Perubahan ini mendorong restrukturisasi. Contohnya Shopify, yang pada tahun 2023 mengubah model staffing menjadi dua jalur karier, yaitu manager dan crafter, dengan gaji setara.
Mereka memberikan reward berdasarkan impact yang dihasilkan, terlepas mereka me-manage orang atau tidak. Jadi, bonus atau insentif tidak hanya diberikan kepada manajer.
Semakin banyak karyawan muda yang tertarik dengan berbagai bentuk kemajuan karier. Mereka menjadi subject matter expert atau ahli di bidang tertentu di perusahaan.
Untuk menjaga kepuasan dan perkembangan karyawan, seharusnya memang ada pilihan lain seperti jabatan non manajerial. Bagaimanapun, perusahaan tidak mungkin mendorong semua karyawan naik ke manajemen, kan?