• Fokus mengembangkan manusia. Pemimpin itu memberdayakan timnya dengan mendelegasikan tugas, termasuk tanggung jawab buat mengambil keputusan. Delegasi yang pas bikin timmu makin jago karena mereka belajar lewat tantangan kerja yang ada.
• Rutin ngobrol (check-in). Ini membantu tim untuk memperbaiki cara kerja dan melihat apa yang sudah baik. Pastikan komunikasi tetap dua arah, dengan mengajak mereka untuk tanya-tanya atau ngasih masukan.
Karyawan harus merasa didukung sekaligus ditantang, karena mereka tahu pemimpinnya bakal selalu mendukung mereka, dan merayakan kesuksesan bareng nantinya.
Sekali lagi, belajar jadi pemimpin itu butuh waktu. Tapi ketika sudah bisa melihat perbedaan hasil antara gaya kepemimpinan bos dan leader, kamu akan lebih happy karena tahu mana yang lebih berarti buat kamu dan anggota tim.