Bagaimana manajer membendung pengunduran diri karyawan yang tersisa?
Untuk perusahaan yang telah memangkas jumlah karyawan, para pemimpin harus memperhatikan konsekuensinya dan mengambil tindakan untuk mengurangi kemungkinan pengunduran diri lebih lanjut, demikian menurut Elena Obukhova, associate professor bidang strategi dan organisasi di McGill University.
Namun, pastikan juga PHK tidak menghancurkan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan. Apalagi kalau manajer mungkin tidak sepenuhnya menyadari ikatan sosial anggota tim mereka, terutama jika kantor menerapkan WFH atau sistem hybrid.
Sebaiknya, para manajer berdialog dengan karyawan mereka yang tersisa. "Manajer mungkin menghindari hal ini karena sulit untuk melakukan percakapan rumit semacam itu. Tetapi mereka tetap perlu memikirkan tentang gaji, pertumbuhan, dan nilai pasar anggota tim mereka.”