Gunakan teknik “Bagaimana Jika"
Metode ini digunakan dalam manajemen risiko sebagai cara untuk melakukan brainstorming tentang hasil yang mungkin terjadi.
Misalnya, “bagaimana jika...”
• Orang pertama yang kamu tanya menjawab “tidak tahu”, maka kamu bisa bertanya pada orang lain.
Baca Juga: 6 Cara Mudah Kenyang Meski Makan Sedikit, Cocok Buat yang Lagi Diet
• Webinar tidak menerima pertanyaan, maka kamu bisa menghubungi melalui email atau metode lain.
Kalau kamu masih merasa khawatir akan dianggap tidak menyimak saat rapat, coba ingat kata-kata Mark Twain ini: “He who asks is a fool for five minutes, but he who does not ask remains a fool forever.”
Jadi, lebih baik jadi bodoh selama lima menit (sebelum akhirnya mendapat jawaban dari pertanyaan kita), daripada menjadi bodoh selamanya karena tidak bertanya.
Artikel Terkait
Sudirman Said Sebut Rakyat Boyolali Siap Habis-habisan Menangkan Anies-Cak Imin
Meutya Hafid: Presiden Tidak Menutup Kemungkinan Berpihak, tapi Sampai Saat Ini Masih Netral
Diisukan Sakit, Prabowo Keluarkan Pose Jurus Silat Andalannya. Jokowi: Sehat Walafiat Begini?
Waktunya Bertandang ke Singapura Lagi
Lowongan Kerja Ada Batasan Usia Maksimal 25 Tahun, Peluang Generasi Muda atau Diskriminasi?
Adinda Thomas Kewalahan Harus Bikin Suara Ketawa yang Menyebalkan di Pemukiman Setan
Lowongan Junior Brand Experience & Influencer Manager di L'Oreal, buat yang Bikin Event sama Influencer