Jangan Panik, Begini Cara Menghadapi Anggota Tim yang Tahu Lebih Banyak daripada Kamu

PejuangKantoran.com - Jika kamu menjadi manajer di industri yang berbasis pengetahuan, pastilah kamu orang yang ahli di bidangnya.

Namun seiring kemajuan karir, pada titik tertentu kamu akan dipromosikan ke pekerjaan yang mencakup tanggung jawab untuk bidang di luar spesialisasi kamu.

Anak buahmu mungkin akan mengajukan pertanyaan yang tidak bisa kamu jawab dan bahkan mungkin tidak kamu pahami. Bagaimana kamu bisa menghadapi anggota tim yang tahu lebih banyak daripada kamu?

Baca Juga: Vietjet Masuk Daftar 50 Perusahaan Terbaik dari Forbes Vietnam

Inilah yang disebut sebagai pemimpin tanpa keahlian, dan mungkin untuk kali pertama kamu merasa diri kamu gagal. Kamu merasa frustrasi, lelah dan bingung, bahkan marah.

Kalau kamu berada dalam posisi tersebut, berikut beberapa cara menghadapi anggota tim yang tahu lebih banyak daripada kamu:

Jujur saja

Jika salah satu anak buahmu menanyakan sesuatu yang kamu tidak tahu jawabannya, jujur saja. Mungkin kamu khawatir hal itu akan membuatmu dianggap kurang wawasan dan tidak layak menduduki posisi manajemen.

Namun, jika kamu memberikan jawaban yang menurutmu benar tetapi sebenarnya salah, kamu akan kehilangan rasa hormat dari anak buahmu.

Baca Juga: 85% Orang Bekerja dengan Rekan Kerja yang Mengganggu, Ini Dampaknya bagi Mereka

Di sisi lain, jangan abaikan pertanyaan-pertanyaan ini. Beritahu karyawan bahwa kamu tidak yakin dengan jawabannya, dan kamu akan menanyakannya pada orang yang lebih tahu.

Belajarlah dari mereka

Daripada takut anak buahmu menyadari bahwa pengetahuanmu kurang mengenai sesuatu hal, manfaatkan hal tersebut!

Kalau kamu menjadi manajer baru di perusahaan tersebut, luangkan waktu untuk duduk bersama setiap karyawan selama beberapa minggu pertama.

Perhatikan rutinitas harian mereka, dan ajukan banyak pertanyaan tentang apa yang mereka lakukan dan bicarakan. Mereka akan senang mendemonstrasikan pengetahuannya, dan kamu akan belajar lebih banyak dari mereka.