Seorang Manajer Atau Eksekutif Wajib Memahami Value Chain. Berikut Ini Alasan-Alasannya!

5. Mendukung Transformasi Digital atau Inovasi Proses

Value chain bisa membantu mengenali aktivitas yang bisa diotomatisasi atau ditingkatkan dengan teknologi.

Contoh: Manajer HR mengidentifikasi adanya proses rekrutmen yang lambat, dan kemudian menggantinya dengan sistem online untuk efisiensi waktu dan biaya.

6. Meningkatkan Kolaborasi Internal

Karena value chain menunjukkan bahwa keberhasilan akhir tidak ditentukan satu bagian saja. Ini akan membantu membangun kesadaran lintas tim bahwa mereka bagian dari satu alur nilai.

7. Dasar Pengambilan Keputusan yang Terukur

Aktivitas di value chain bisa dikaitkan dengan KPI atau indikator performa. Dengan begitu, manajer bisa bicara berdasarkan data: mana yang perlu dipertahankan, diubah, atau ditingkatkan.

***