Atasan yang:
- Tidak mengirim pesan larut malam;
- Menghormati cuti;
- Tidak menuntut respons instan.
secara langsung menurunkan blurred boundary tim. Boundary organisasi dibentuk dari perilaku pimpinan, bukan poster kebijakan.
Strategi Praktis di Level Organisasi / Sistem
9. Formalisasi jam kerja digital
Organisasi perlu:
- Aturan jam komunikasi digital;
- SOP penggunaan chat vs email;
- Pengakuan eksplisit bahwa off-time adalah legitimate.
Beberapa organisasi menyebut ini sebagai:
- Right to Disconnect;
- Digital Curfew;
Baca Juga: WFH bakal Sulit buat Ekstrovert yang Suka Berinteraksi Langsung, Begini Cara Jitu Mengatasinya!
10. Selaraskan beban kerja dengan ekspektasi
Blurred boundary sering muncul karena beban kerja melebihi kapasitas jam kerja resmi
Solusi:
- Audit beban kerja realistis;
- Hindari “lembur implisit” yang tidak diakui.
Boundary tidak akan bertahan jika desain kerja tidak sehat.
11. Normalisasi pemulihan (recovery)
Organisasi sehat:
- Tidak memuji kerja berlebihan;
- Menghargai konsistensi, bukan heroism;
Melihat istirahat sebagai performance enabler. Boundary bukan penghalang kinerja, melainkan prasyarat keberlanjutan kinerja. ***
Artikel Terkait
1 dari 4 Karyawan Milenial Pilih Resign Jika Ada Permintaan dari Atasan Di Luar Jam Kerja
Australia Terapkan Aturan Baru: Hak untuk Mengabaikan Bos Setelah Jam Kerja
82% Pekerja Mengaku Mengalami Burnout, Ternyata Penyebabnya Karena Tekanan Bekerja dan Merawat Keluarga
Baik WFO, WFA, atau Hybrid, Ini 3 Strategi Pemimpin untuk Ciptakan Budaya Kerja Fleksibel pada Karyawan
Beri Batasan tentang Jam Kerja Kamu dengan Mencantumkan Email Signature, Seperti Ini Caranya!
Di Balik Kebebasan WFH Ternyata Ada Tantangan Besar. Ini yang Bikin Pekerja WFH Merasa Tertekan!