3 Hal yang Bisa Ditawarkan Perusahaan untuk Merebut Hati Calon Karyawan yang Berpotensi

Dengan begitu, perusahaan memahami karyawan mana yang dapat memberikan nilai di masa depan.

2. Benefit yang benar-benar dibutuhkan

Meskipun karyawan memiliki asuransi kesehatan dan kesempatan untuk outing setiap tahun, tetapi hal itu tidak cukup untuk membuat karyawan bertahan.

Pengusaha harus memikirkan benefit bagi karyawan memang dibutuhkan. Hal itu dapat dimulai dengan dua langkah mudah:

Baca Juga: Bos, Cukup Sampaikan 2 Kata untuk Membuat Karyawan Merasa Divalidasi

1. Tolak status quo
2. Kenali apa yang diinginkan karyawan

Misalnya, karyawan akan lebih menghargai kebebasan mengambil cuti ketika sedang mengalami kedukaan, peluang menjadi sukarelawan selama jam kerja, dan izin yang lebih mudah untuk WFH, dan sebagainya.

3. Menjalin hubungan yang tulus

Proses perekrutan yang tergesa-gesa, ekspektasi yang menyesatkan, atau pandangan yang salah terhadap realitas budaya perusahaan, dapat menyebabkan banyak karyawan baru menyesali keputusannya.

Hal itu tentu saja akan berdampak negatif terhadap penurunan citra dan merek perusahaan.

Tim rekruter tidak boleh membuat karyawan baru merasa tertipu, agar terbentuk pengalaman kerja yang positif sejak awal.

“Menurut pengalaman saya, perusahaan sering melakukan tindakan merugikan terhadap calon karyawan yang unggul dengan tidak sepenuhnya jujur, dan tidak cukup banyak bertanya sebelum mereka dipekerjakan,” ujar John.

Misalnya, jika perusahaan ingin karyawannya kembali bekerja di kantor (WFO), harapan tersebut harus didiskusikan secara jelas dengan calon pekerja.

Baca Juga: 8 Departemen di Kantor yang Bisa Menerima Karyawan Disabilitas Secara Full Time

Memberitahu calon karyawan untuk WFO seminggu sekali, tetapi kemudian memintanya untuk lebih sering datang ke kantor, sama saja merusak kepercayaan karyawan.