Alih-alih berfokus pada beban kerja setiap orang, dan merasa bertanggung jawab atas tugas-tugas mereka dari jam ke jam, manajer yang baik berfokus pada sistem yang lebih besar.
Elkington mengatakan bahwa ada empat sistem utama yang selalu mereka ingat sepanjang hari:
Baca Juga: Lemonilo Buka Lowongan Kerja Sebagai Brand Executive, Fresh Graduate Bisa Daftar!
• Sistem orang,
• Sistem akuntabilitas,
• Peran dan tanggung jawab tim secara keseluruhan, dan
• Nilai-nilai perusahaan.
Dengan tidak berfokus pada tugas-tugas tunggal, para manajer hebat dapat mengurangi tekanan pada karyawan, dan membuat komunikasi menjadi lebih ringkas dan relevan dengan pekerjaan secara keseluruhan.
4. Memberikan arahan yang relevan
Sebanyak 54% karyawan percaya bahwa manajer mereka tidak memiliki arahan yang jelas untuk tim. Kurangnya arahan ini menyebabkan kebingungan, penurunan produktivitas, dan ketidakpuasan.
Baca Juga: Intip Cerita Keseruan Di Balik Pembuatan Film Siksa Kubur, Film Horor Religi Pertama Joko Anwar
Atasan sebaiknya berfokus pada arah tim secara keseluruhan -selaras dengan nilai dan misi perusahaan. Mereka memanfaatkan umpan balik dan memberikan arahan yang relevan, yang membuat karyawan merasa lebih diberdayakan.
Terkadang, manajer yang hebat tidak perlu memberikan arahan sama sekali tentang tugas-tugas yang sedang dikerjakan, dan lebih berfokus pada kepercayaan diri karyawan mereka.
5. Meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam pengembangan diri
Membangun hubungan dengan anggota tim dan mengadvokasi pertumbuhan pribadi mereka adalah sesuatu yang selalu diluangkan oleh para manajer hebat, bahkan saat ada pekerjaan yang lebih mendesak untuk diselesaikan.
Baca Juga: 20 Ucapan Menyambut Ramadhan yang Tulus dan Penuh Makna untuk Keluarga dan Teman
Ketika manajer menciptakan ruang yang aman bagi karyawan untuk berkembang, mengambil peluang menarik, dan mempelajari keterampilan baru, karyawan akan merasa lebih dihargai.
Mereka juga cenderung bertahan di posisi mereka jika terus mengalami pertumbuhan.