Kesalahan leader yang mengira bahwa ia bisa selalu mengetahui dan melakukan semuanya sendiri harus diakhiri. Dengan bantuan yang tepat, atau menerima saat tiba waktunya untuk berhenti, tujuan organisasi akan lebih mudah tercapai.
3. Mengabaikan kebutuhan audiens saat melakukan presentasi
Mampu memberikan pengaruh sebagai presenter merupakan keterampilan penting bagi para pemimpin. Namun, ego yang tidak terkendali bisa menghalangi pengaruh yang ingin ditularkan.
Baca Juga: Usai Long Weekend Pekan Ini, Masih Adakah Tanggal Merah dan Long Weekend di Mei 2024?
“Dalam presentasi apa pun, fokusnya harus pada kebutuhan audiens Anda, dan memahami dengan jelas bagaimana Anda akan memberikan nilai kepada mereka,” kata Kris Flegg, penulis buku The Presentation Playbook.
Pemimpin dengan ego yang besar hanya berpusat pada diri sendiri, dan mereka berpikir bahwa audiens secara otomatis peduli dengan apa yang mereka katakan.
Sikap seperti itu kemungkinan besar membuat presentasi mereka hilang bahkan sebelum dimulai.
“Berusahalah untuk memahami audiens, dan sesuaikan pesan Anda dengan sesuatu yang akan membuat mereka peduli,” katanya.
4. Takut bereksperimen
Dr Lisa Turner, pendiri penyedia pelatihan pola pikir CETfreedom, percaya bahwa pemimpin membutuhkan ego dalam tingkat tertentu.
Faktanya, pemimpin dengan ego yang rendah mungkin kesulitan mengambil inisiatif karena takut gagal dan cenderung meragukan kemampuannya. Hal ini dapat menghalangi mereka untuk mencari peluang baru atau bereksperimen dengan teknologi atau proses baru.
Baca Juga: Jadwalkan Kegiatan Sederhana di Sela Jam Kerja untuk Mengurangi Kelelahan dari Rutinitas
Turner berpendapat bahwa pemimpin yang mengembangkan pola pikir berkembang lebih cenderung bereaksi dengan baik terhadap tantangan dan mengambil risiko karena mereka tidak dikuasai oleh rasa takut gagal.
“Jika selama ini Anda menutupi rasa rendah diri dengan perilaku yang didorong oleh ego, ikuti pembinaan untuk membantu Anda mengidentifikasi dan menghilangkan keyakinan yang membatasi.”
Agar terjadi keseimbangan dalam ego, pastikan kesalahan leader yang berkaitan dengan ego ini tidak terjadi, ya.