Mana yang lebih penting?
Perusahaan tidak bisa hanya memiliki salah satu divisi di antara keduanya.
Seperti yang disebutkan di atas, Talent Acquisition adalah proses menarik dan mempekerjakan orang-orang yang berkualitas.
Sementara Talent Management merupakan cara perusahaan mengembangkan dan mempertahankan karyawan yang terampil ini.
Baca Juga: Ahli BRIN: Ancaman Muncul Ketika Politik Dinasti Membajak Demokrasi
Jika perusahaan menarik dan mempekerjakan karyawan yang baik, tetapi tidak berinvestasi dalam pengembangan mereka, perusahaan tidak akan dapat mempertahankan atau mengeluarkan potensi maksimalnya.
Begitu juga sebaliknya. Jika perusahaan ingin menciptakan budaya pelatihan dan membangun jalur karir yang sukses, harus dimulai dengan merekrut karyawan terampil yang ingin belajar dan berkembang.
Jadi, jalan terbaik yang bisa dilakukan perusahaan adalah menggunakan teknik Talent Management dan Talent Acquisition dalam strategi SDM untuk merekrut dan mengembangkan karyawan berkualitas. (Elga Windasari)
Artikel Terkait
Tidak Ada yang Positif dengan Toxic Positivity, Ini Bahayanya Kalau Perusahaan Mendukungnya
Karyawan Muda Dihadapkan pada Pilihan Kerja Hybrid atau Kerja Senin-Kamis, Apa Pilihan Mereka?
Ini Cara Jawab Pertanyaan HRD saat Wawancara Kerja, "Apa Kelemahan Kamu?"
Apakah Boleh Pelamar Keberatan Langsung Ditelepon oleh HRD? Wajarkah Jika HRD Balik Marah?
Art Therapist, Profesi Sepi Peminat dengan Cuan Memikat
Cara HRD Menghubungi Pelamar Sebaiknya Melalui Email, Chat, atau Telepon?
Jangan Keliru, Ini Beda HRD dengan Talent Management dan Talent Acquisition