Tak Cukup Hanya Terima Kasih, Atasan Harus Bisa Akui Kerja Keras Karyawannya. Ini 4 Manfaatnya Untuk Perusahaan!

Pejuangkantoran.com - Bayangkan ini: Kamu telah bekerja keras membuat laporan untuk manajer, menghabiskan waktu berjam-jam untuk melakukan penelitian dan penyempurnaan, dan bangga dengan hasil akhirnya.

Namun ketika kamu mengirimkannya, manajer hanya membalas dengan “Terima kasih”. Rasanya seperti jerih payah kamu tidak dihargai.

Banyak atasan yang belum menyadari pentingnya penghargaan kepada karyawannya. Bukan dalam bentuk plakat atau diberikan titel “karyawan teladan”, tetapi lebih berharga jika diucapkan langsung lewat kata-kata.

Nyatanya, kata-kata penghargaan merupakan kontributor yang signifikan terhadap kepuasan karyawan, keterlibatan, dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Manfaat jika pengakuan dilakukan di tempat kerja

1. Peningkatan moral dan keterlibatan karyawan

Survei Great Place To Work 2025 terhadap 1,3 juta karyawan menemukan bahwa ketika setiap orang di perusahaan memiliki kesempatan untuk menerima pengakuan atas pekerjaannya, mereka 60% lebih mungkin memberikan upaya ekstra.

Tidak hanya itu, karyawan yang merasa diakui juga lebih mungkin berbicara positif tentang perusahaan mereka dan 2,2 kali lebih mungkin mendorong inovasi.

2. Meningkatkan hubungan tim

Rasa terima kasih menumbuhkan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif. Ketika karyawan tahu bahwa mereka dihargai oleh rekan kerja dan manajer, ini akan membangun kepercayaan di antara anggota tim.

Faktanya, penelitian Great Place To Work menunjukkan bahwa dibandingkan dengan mereka yang tidak secara konsisten merasa diakui di tempat kerja, karyawan yang merasa diakui dua kali lebih mungkin untuk melakukan lebih.

Selain itu, anggota tim mungkin lebih cenderung untuk berbagi, menawarkan bantuan tanpa diminta, dan menghadapi tantangan dengan pola pikir “kita melakukan ini bersama-sama”.

Baca Juga: 17 Ide Untuk Memberikan Pengakuan Rekan Kerja atau Peer Recognition yang Bisa Kamu Terapkan di Kantor

3. Peningkatan produktivitas dan kinerja

Menurut data yang sama, pengakuan adalah pendorong terbesar kedua dari produktivitas dan upaya ekstra. Karyawan 1,6 kali lebih mungkin untuk melakukannya ketika mendapatkan banyak pengakuan yang merata.

Ini karena pengakuan memberikan kejelasan kepada karyawan tentang kesuksesan, lebih mampu menghadapi tantangan dengan kepercayaan diri, dan mendorong inovasi yang lebih besar.

4. Tingkat pergantian yang lebih rendah

Terakhir, ketika upaya karyawan diperhatikan dan dihargai, ini akan menumbuhkan tenaga kerja yang termotivasi dan meningkatkan retensi karyawan.