Employee Value Preposition Penting Bagi Perusahaan. Siapa Saja yang Bertanggung Jawab atas Hal Ini di Perusahaan?

• Memasukkan pesan EVP ke dalam narasi komunikasi eksternal (kampanye, media, laporan tahunan).
• Bekerja sama dengan HR dalam konten employer branding digital (LinkedIn, Instagram, YouTube).
• Menjaga keselarasan antara brand konsumen dan brand karyawan (consumer brand vs employer brand alignment).

Pimpinan / Top Management

Fokus: Menjadi role model dan pengarah strategis EVP.
Tugas:

• Menetapkan arah strategis EVP sesuai visi, misi, dan tujuan bisnis perusahaan.
• Memberikan dukungan sumber daya (anggaran, kebijakan, pelatihan).
• Mencontohkan perilaku dan nilai yang menjadi bagian dari EVP (walk the talk).
• Menyampaikan pentingnya EVP dalam komunikasi internal perusahaan.

Line Manager / Supervisor

Fokus: Menghidupkan EVP dalam keseharian tim.
Tugas:

• Menerapkan nilai EVP dalam gaya kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
• Membangun lingkungan kerja sesuai budaya EVP (misal: kolaboratif, terbuka, inklusif).
• Memberikan umpan balik dan pengakuan yang memperkuat nilai-nilai EVP.
• Menjadi jembatan komunikasi antara karyawan dan manajemen tentang persepsi EVP.

Baca Juga: Employee Experience akan Menguntungkan Perusahaan, Bagaimana Pemimpin Bisa Memberikannya?

Karyawan (Employee Ambassador)

Fokus: Menjadi wajah nyata EVP di publik.
Tugas:

• Membagikan pengalaman positif melalui testimoni, media sosial, atau acara kampus.
• Berpartisipasi dalam program employee advocacy dan internal storytelling.
• Memberi masukan jujur untuk memperkuat dan memperbarui EVP.

Nah, kamu ada di divisi apa? ***