Kelebihan dan Kekurangan Gantt Chart, Kapan Harus Memakai Tools Project Management Ini?

Ada pula kondisi di mana Gantt Chart malah bikin repot, misalnya:

• Masih tahap awal (discovery)
Kalau project-nya saja belum jelas, bikin Gantt Chart cuma bikin kerja dua kali. Nanti pasti dirombak lagi.

• Lagi fokus ke biaya atau scope
Gantt Chart kuat di timeline, tapi lemah di detail kayak budget atau ruang lingkup kerja. Biasanya butuh tools lain buat itu.

Gantt Chart juga kurang cocok untuk tugas-tugas lain seperti analisis masalah, biaya, atau ide awal project. Untuk tugas-tugas ini lebih baik kamu memakai aplikasi project management lain.

Tapi itu enggak masalah, karena pada kenyataannya orang jarang cuma pakai satu alat saja untuk mengelola project. Kamu bisa memakai beberapa alat sekaligus sesuai kebutuhan.