Mengenali kapan Rencana Peningkatan Kinerja diperlukan sangat penting bagi manajer dan tim HR. Berikut adalah beberapa indikator utama:
• Gagal memenuhi standar kinerja
Karyawan ternyata gagal memenuhi standar kinerja atau harapan yang sudah ditetapkan dalam jangka waktu yang panjang.
• Kualitas pekerjaan terus menurun
Penurunan kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh karyawan ternyata menyebabkan kesalahan, inefisiensi, atau layanan pelanggan yang buruk.
Baca Juga: Hyundai Gandeng Bluebird Bawa Unit Khusus Kona Electric untuk Beroperasi di IKN Nusantara
• Punya masalah perilaku
Perilaku yang mengganggu atau tidak profesional di tempat kerja, seperti konflik dengan rekan kerja, pembangkangan, atau kurangnya kerja sama tim tentu tidak bisa diabaikan.
• Tidak mampu beradaptasi atau belajar
Banyak karyawan yang tidak mampu atau enggan beradaptasi dengan perubahan di dunia kerja, baik yang menyangkut teknologi, atau prosedur, yang menghambat pertumbuhan pribadi dan perusahaan.
• Umpan balik selalu negatif
Karyawan selalu menerima umpan balik negatif dari rekan kerja, anggota tim, atau klien mengenai kinerja, profesionalisme, atau perilakunya.
• Manajemen waktu yang buruk
Kegagalan menyelesaikan tugas atau mencapai tujuan dalam jangka waktu yang ditentukan, yang menunjukkan potensi masalah produktivitas atau manajemen waktu.
• Tidak ada perbaikan dari karyawan
Diskusi atau intervensi berkelanjutan mengenai kinerja karyawan tanpa perbaikan berkelanjutan, sehingga karyawan dinilai membutuhkan pendekatan yang lebih terstruktur.
Baca Juga: CEO Levi Strauss Bocorkan Rahasia Seberapa Sering Sebaiknya Kamu Mencuci Celana Jeans
• Ketidakselarasan dengan visi misi perusahaan
Kurangnya keselarasan antara kinerja karyawan dan tujuan, visi, atau nilai perusahaan, sehingga berpotensi menghambat kemajuan menuju tujuan strategis.
• Masalah pribadi
Masalah pribadi seperti masalah kesehatan, masalah keluarga, atau kejadian penting dalam hidup lainnya juga bisa menyebabkan penurunan kinerja, dan menandakan perlunya dukungan atau intervensi.
Jika poin-poin di atas terjadi padamu, bukan tak mungkin atasan akan menyusun Performance Improvement Plan buatmu!