Apa Itu Performance Improvement Plan, dan Kapan Rencana Peningkatan Kinerja Diperlukan?

Mengenali kapan Rencana Peningkatan Kinerja diperlukan sangat penting bagi manajer dan tim HR. Berikut adalah beberapa indikator utama:

• Gagal memenuhi standar kinerja
Karyawan ternyata gagal memenuhi standar kinerja atau harapan yang sudah ditetapkan dalam jangka waktu yang panjang.

• Kualitas pekerjaan terus menurun
Penurunan kualitas pekerjaan yang dihasilkan oleh karyawan ternyata menyebabkan kesalahan, inefisiensi, atau layanan pelanggan yang buruk.

Baca Juga: Hyundai Gandeng Bluebird Bawa Unit Khusus Kona Electric untuk Beroperasi di IKN Nusantara

• Punya masalah perilaku
Perilaku yang mengganggu atau tidak profesional di tempat kerja, seperti konflik dengan rekan kerja, pembangkangan, atau kurangnya kerja sama tim tentu tidak bisa diabaikan.

• Tidak mampu beradaptasi atau belajar
Banyak karyawan yang tidak mampu atau enggan beradaptasi dengan perubahan di dunia kerja, baik yang menyangkut teknologi, atau prosedur, yang menghambat pertumbuhan pribadi dan perusahaan.

• Umpan balik selalu negatif
Karyawan selalu menerima umpan balik negatif dari rekan kerja, anggota tim, atau klien mengenai kinerja, profesionalisme, atau perilakunya.

• Manajemen waktu yang buruk
Kegagalan menyelesaikan tugas atau mencapai tujuan dalam jangka waktu yang ditentukan, yang menunjukkan potensi masalah produktivitas atau manajemen waktu.

• Tidak ada perbaikan dari karyawan
Diskusi atau intervensi berkelanjutan mengenai kinerja karyawan tanpa perbaikan berkelanjutan, sehingga karyawan dinilai membutuhkan pendekatan yang lebih terstruktur.

Baca Juga: CEO Levi Strauss Bocorkan Rahasia Seberapa Sering Sebaiknya Kamu Mencuci Celana Jeans

• Ketidakselarasan dengan visi misi perusahaan 
Kurangnya keselarasan antara kinerja karyawan dan tujuan, visi, atau nilai perusahaan, sehingga berpotensi menghambat kemajuan menuju tujuan strategis.

• Masalah pribadi
Masalah pribadi seperti masalah kesehatan, masalah keluarga, atau kejadian penting dalam hidup lainnya juga bisa menyebabkan penurunan kinerja, dan menandakan perlunya dukungan atau intervensi.

Jika poin-poin di atas terjadi padamu, bukan tak mungkin atasan akan menyusun Performance Improvement Plan buatmu!