- Buat aturan
Umumnya, perusahaan sudah memiliki seperangkat aturan yang memandu seluruh organisasi. Namun tim dapat membuat pedomannya untuk digunakan saat bekerja lintas departemen. Dengan pedoman ini, anggota tim memiliki saluran yang tepat untuk diikuti.
- Tetapkan ekspektasi
Saat kamu mengomunikasikan ekspektasi, artinya kamu mendefinisikan tingkat kinerja dan hasil yang dibutuhkan. Dengan demikian karyawan memiliki gambaran yang lebih baik tentang apa yang harus dilakukan dan cara memenuhinya.
Pertimbangkan untuk menetapkan ekspektasi ini dengan karyawan lain dalam peran manajemen sehingga setiap tim memiliki standar yang sama. Saat para pemimpin departemen bekerja sama, mereka dapat memodelkan cara terbaik untuk berkolaborasi antara tim dari departemen yang berbeda.
- Bersosialisasi di luar tempat kerja
Ciptakan kesempatan bagi karyawan dari tim yang berbeda untuk bersosialisasi di luar tempat kerja. Misalnya, mengadakan acara di akhir minggu kerja yang dapat dihadiri karyawan. Jika memungkinkan, dorong karyawan untuk membawa pasangan atau teman.
Dengan acara ini karyawan bisa berbagi sebagian kehidupan pribadi mereka serta membahas topik yang tidak terkait dengan pekerjaan. Ini sangat berguna ketika dua tim jarang bertemu di kantor atau tempat kerja.
Atau jika tidak mungkin mengadakan pertemuan langsug, pertimbangkan untuk menjadwalkan video panggilam agar seluruh tim dapat bergabung. Ini adalah cara yang bagus untuk menumbuhkan hubungan yang penting bagi kolaborasi antara departemen dan tim.
Baca Juga: 6 Tipe Personality Dalam Tim Kerja Yang Wajib Kamu Ketahui dan Pahami
- Braistorming bersama
Sdiakan waktu bagi karyawan untuk bertukar pikiran (brainstorming) bersama. Dengan brainstorming bisa untuk menciptakan ide dalam kelompok besar dan mendorong inovasi.
Saat menggabungkan berbagai pendapat dalam brainstorming tersebut, maka akan ada banyak perspektif yang beragam dari banyak karyawan. Hasilnya, menemukan solusi untuk masalah perusahaan lebih mudah dikelola dan menarik.
- Buatlah pernyataan misi proyek
Pernyataan misi adalah cara yang bagus untuk memotivasi dan menginspirasi karyawan karena pernyataan misi berdampak langsung pada proyek. Pernyataan misi juga dapat mengikat karyawan dari berbagai tim dengan menciptakan gagasan bersama tentang apa yang ingin mereka capai dan alasannya. hal ini bermanfaat bagi tim untuk memahami mengapa mereka bekerja sama dalam sebuah proyek.
***