Komunikasi terbuka ini mungkin terasa canggung, tetapi bisa jadi awal dari perubahan yang dibutuhkan.
Mengutarakan kebutuhan dengan jelas bisa menjadi langkah untuk menciptakan hubungan kerja yang lebih membangun dan saling memahami.
Kamu bisa menuliskan dua hal yang bisa memperbaiki kondisi kerja, lalu mendiskusikannya secara langsung untuk membawa perubahan yang signifikan.
Baca Juga: 4 Perilaku Atasan yang Bisa Mendorong Karyawan Sering Melakukan 'Revenge Quitting'
Peran pemimpin juga penting
Tidak semua beban ada di pundak karyawan. Pihak manajemen juga perlu ikut serta.
Pemimpin yang baik seharusnya mau mendengarkan dan terbuka terhadap masukan. Pendekatan yang lebih manusiawi perlu diterapkan, terutama setelah masa pandemi yang membuat banyak hal berubah.
Perhatian kecil seperti apresiasi dan mendengarkan bisa sangat berpengaruh pada motivasi kerja seseorang.
Namun bila belum ada respons dari atasan, perlu waktu dan kesabaran agar komunikasi tetap berjalan dua arah.
Mengungkapkan pendapat bukanlah titik akhir, tapi justru langkah awal menuju perubahan yang lebih baik. (Elga Windasari)***