Bahkan, kesediaan untuk mengakui bahwa kamu tidak tahu sesuatu hal, seringkali bisa meningkatkan kepercayaan orang terhadap diri kamu.
Ketika orang tahu bahwa kamu berterus terang saat tidak tahu, maka orang tersebut merasa lebih bisa mengandalkan kamu. Mengapa? Karena orang menjadi lebih percaya pada kemampuan dan pekerjaan kamu.
Memberikan contoh yang baik
Ketika kamu mengakui apa yang tidak diketahui, kamu juga membuka kesempatan bagi orang lain untuk mempelajari sesuatu.
Kamu akan menjadi contoh yang baik untuk orang-orang di sekitar kamu.
Siklus mengakui kurangnya pengetahuan dan mencari tahu ini, sangat penting untuk dimiliki para pemimpin dalam sebuah organisasi.
Baca Juga: Ini Cara Jawab Pertanyaan HRD saat Wawancara Kerja, Apa Kelemahan Kamu?
Jika pemimpin menggambarkan diri sebagai orang yang tahu segalanya, ini akan membuatnya memperlakukan ketidaktahuan karyawan sebagai kelemahan, bukan sebagai peluang.
Tanpa disadari, sikap tersebut akan menurun ke bawah sehingga membatasi semua anggota tim untuk belajar.
Pintar memilih pertanyaan
Jika kamu benar-benar ingin tahu apa yang diketahui orang lain, kamu harus mengajukan pertanyaan dengan cara yang berbeda.
Jika kamu bertanya pada rekan kerja, “Kamu tahu nggak tentang ‘A’?”, maka kemungkinan besar jawaban yang didapat hanya, “Tahu”.
Lebih baik kamu memberikan pertanyaan seperti, “Aku tuh masih bingung soal ‘A’, kamu bisa jelasin nggak?” atau “Aku masih nggak paham tentang ‘A’. Kamu bisa bantu jelasin?”
Pertanyaan semacam itu akan memberikan jawaban kooperatif, yang meningkatkan kemungkinan rekan kerja akan memberitahu kamu.
Jadi, kamu tak perlu lagi pura-pura serba tahu, ya! ***