7 Langkah yang Harus Kamu Lakukan Sebelum Melakukan Decision Making

• Bounded Rationality (Herbert Simon), yaitu manusia memilih keputusan yang cukup baik (satisficing), bukan sempurna.

Output tahap ini

• Keputusan final;
• Alasan pemilihan (decision rationale).

6. Implementasi Keputusan (Implementation)

Apa yang dilakukan

• Menerjemahkan keputusan menjadi tindakan nyata.
• Menetapkan:
• siapa melakukan apa;
• kapan;
• dengan sumber daya apa.

Faktor penentu keberhasilan

• Komunikasi yang jelas.
• Dukungan organisasi/stakeholder.
• Kesiapan sumber daya.
• Manajemen perubahan (change management).

Catatan penting

Banyak keputusan gagal bukan karena salah pilih, tapi gagal implementasi.

Baca Juga: Menurut Ahli Karier dari LinkedIn Ambisi Tenang Itu Membuatmu Bijak Mengambil Keputusan Karier

7. Evaluasi dan Umpan Balik (Evaluation dan Feedback)

Apa yang dilakukan

• Menilai hasil keputusan dibandingkan tujuan awal.
• Mengidentifikasi:
• apa yang berhasil;
• apa yang gagal;
• apa yang perlu diperbaiki.

Output

• Pembelajaran organisasi (organizational learning).
• Koreksi kebijakan/keputusan.
• Input untuk keputusan berikutnya.

Prinsip penting

Decision making adalah siklus, bukan proses linear sekali jalan.

***