Apa yang Harus Dilakukan Kalau Bos Sudah Mulai Menyerah untuk WFH dan Minta Semua Karyawan WFO?

PejuangKantoran.com - Hasil dari jajak pendapat terhadap lebih dari 150 CEO AS oleh Chief Executive mengungkapkan alasan yang mengejutkan mengapa banyak perusahaan memaksakan kembali untuk work from office alias WFO. 

Studi ini menunjukkan bahwa banyak organisasi berjuang untuk mendorong komunikasi, kolaborasi, dan ikatan tim yang kuat di lingkungan ini.

Akibatnya, beberapa perusahaan seperti Amazon dan Salesforce beralih kembali ke model kerja tatap muka tradisional untuk mengatasi masalah ini dan meningkatkan keterlibatan tenaga kerja secara keseluruhan. Namun, apakah ini merupakan tindakan terbaik?

Dalam jajak pendapat tahun 2022 lalu, hanya 31% bisnis AS yang berfungsi di tempat. Itu termasuk mereka yang tidak dapat beroperasi dari jarak jauh karena sifat pekerjaannya, seperti pabrik dan ritel. 

Baca Juga: PT KAI Kembali Buka Rekrutmen Eksternal Gelombang II, Lulusan SLTA dan D3 Boleh Daftar

Namun angka tersebut mengalami peningkatan yang signifikan pada tahun 2023, mencapai 46%. Persentase perusahaan hybrid turun dari 61% pada tahun 2022 menjadi 48% pada tahun 2023, sementara proporsi perusahaan yang sepenuhnya jauh menurun dari 7% menjadi 5% selama jangka waktu yang sama.

Bukan rahasia lagi bahwa manusia adalah makhluk kebiasaan. Saat menghadapi tantangan di wilayah asing, terlalu menggoda untuk kembali ke apa yang kita ketahui. Itulah tepatnya yang terjadi dengan perusahaan yang bergulat dengan model kerja jarak jauh dan hybrid. Mereka menemukan diri mereka di perairan yang belum dipetakan dan, alih-alih belajar beradaptasi, mereka tergoda untuk kembali ke batasan nyaman model kantor-sentris. Namun, mundur ke tempat yang sudah dikenal berarti mengorbankan banyak manfaat yang ditawarkan pengaturan kerja jarak jauh dan hybrid.

Penentangan terhadap pekerjaan yang fleksibel agak tidak terduga, mengingat pada tahun 2022, ketika CEO ditanya apakah mereka puas dengan model kerja pilihan mereka, 60% dari mereka yang menggunakan model jarak jauh atau hybrid menjawab "ya". Hampir tidak terlihat, 0,5% menyatakan niat untuk kembali bekerja secara langsung setelah pandemi mereda.

Baca Juga: Tegaskan Indonesia Tak Dapat Didikte Siapapun, Jokowi: Pancasila Relevan untuk Dunia

Menariknya, survei tahun 2023 mengungkapkan bahwa hanya 5% perusahaan yang beroperasi dengan pengaturan jarak jauh atau hibrid melaporkan penurunan kinerja akibat pergeseran tersebut. Jadi, ini menimbulkan pertanyaan: apa yang terjadi?

Survei menjelaskan bagaimana seorang CEO industri teknik menyatakan bahwa menawarkan fleksibilitas memang membuat lebih mudah untuk menarik dan mempertahankan bakat. Namun, dia mengatakan itu juga menuntut lebih banyak upaya dari kepemimpinan di seluruh organisasi, termasuk kebutuhan yang meningkat untuk komunikasi yang disengaja, distribusi kerja kolaboratif, dan pembinaan hubungan. CEO telah melaporkan kesulitan dalam mencapai tingkat keterlibatan dan partisipasi yang sama dari karyawan jarak jauh seperti yang mereka alami dari rekan kerja di kantor.

Pengaturan kerja jarak jauh dan hybrid telah terbukti memberikan peningkatan produktivitas karyawan, pengurangan gesekan, dan akses ke pasar talenta global. Dengan kembali ke model kerja tatap muka tradisional, perusahaan dengan rela mengabaikan keunggulan ini. 

Jadi, apa solusinya? Bagaimana kita dapat menghindari jebakan pekerjaan jarak jauh dan hybrid tanpa mengorbankan manfaatnya?

Baca Juga: Tegaskan Indonesia Tak Dapat Didikte Siapapun, Jokowi: Pancasila Relevan untuk Dunia