Jika digabungkan dengan feedforward, maka akan tercipta lingkungan dengan ekspektasi yang jelas sehingga cocok untuk pertumbuhan dan pembelajaran di tempat kerja.
Feedforward yang diberikan berupa gambaran tentang kondisi masa depan yang ideal dan menerapkan rencana untuk mencapainya kepada karyawan.
Baca Juga: Generasi Sekarang Lebih Terbuka soal Gaji, Perusahaan pun Harus Utamakan Transparansi Gaji?
Christoper D. Lee, profesional bersertifikat senior, juga menyarankan untuk memberikan pelatihan secara teratur untuk membantu menciptakan jalan yang jelas menuju kesuksesan.
Memanfaatkan feedforward untuk menyampaikan tujuan proyek dan tugas yang sedang berjalan, juga dapat membantu karyawan memahami ekspektasi dan kemajuan di masa depan.
Selain itu, feedforward juga dapat membantu pengembangan dan pertumbuhan karir karyawan, bahkan hingga dapat meningkatkan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
Karyawan juga bisa meminta feedforward
Penting untuk diingat bahwa feedforward tidak hanya datang dari atas ke bawah. Karyawan juga bisa mencari jawaban untuk jalan yang lebih baik ke depan dengan mengajukan pertanyaan yang tepat kepada manajer, pemilik, atasan, dan rekan kerja.
Seperti ini caranya:
• Jelaskan tujuan meminta feedforward, apa yang ingin diketahui dan dicapai.
• Mintalah saran-saran yang terbaik agar mencapai tujuan tersebut.
• Dengarkan dengan seksama saran yang diberikan.
• Ucapkan "Terima kasih".
• Ulangi langkah ini jika memang dirasa perlu.
Baca Juga: Rumor Jadi Kenyataan! Cha Eun Woo Resmi Jadi MC Golden Disc Awards 2024 bareng Sung Si Kyung
Dari feedforward ini, kamu mungkin tidak hanya menemukan solusi untuk perbaikan diri, tetapi juga meningkatkan hubungan dan komunikasi dalam tim.
Jika feedback secara rutin digabungkan dengan feedforward, bukan tidak mungkin karyawan akan mendapatkan hasil yang lebih ideal. (Elga Windasari)