- Siapkan solusi
Sebelum berdiskusi langsung dengan atasan, siapkan rencana yang berfokus pada solusi.
Misalnya, mengusulkan pertemuan mingguan secara pribadi, laporan kemajuan mingguan, atau penggunaan aplikasi manajemen proyek yang dapat diakses bersama untuk mempermudah komunikasi tanpa harus sering bertukar email atau telepon.
- Bicarakan dengan atasan
Setelah rencana disusun, jadwalkan waktu untuk berdiskusi langsung. Gunakan kata-kata yang positif dan hindari memberikan kesan menyalahkan.
Lebih baik mengatakan bahwa "Proses kerja akan lebih efisien jika memiliki alur komunikasi yang jelas" daripada bilang kalau apa yang dilakukan atasan "Bisa mengganggu pekerjaan tim".
Cara ini juga bisa membantu atasan menjadi lebih terbuka dalam menerima usulan.
Baca Juga: Metode Unbossing Membuat Karyawan Lebih Mandiri, Betulkah akibat Posisi Manajer Berkurang?
- Lakukan tindak lanjut
Jika atasan menyetujui rencana yang diajukan, pastikan untuk memberikan pembaruan secara rutin tanpa perlu diminta. Pastikan kamu mengirim laporan singkat di akhir hari kerja atau tetapkan jadwal komunikasi secara teratur.
Dengan melakukan langkah ini, kamu membantu atasan merasa tetap memiliki kendali tanpa harus terus-menerus memantau.
Pada akhirnya, kamu akan membantu mengurangi kecenderungan micromanagement dari atasan. (Elga Windasari)