Tanpa Disadari, Bullying Juga Kerap Terjadi di Kantor! Bisa Jadi Kamu Salah Satu Korbannya?

PejuangKantoran.com - Bullying atau perundungan bisa terjadi di mana saja, termasuk di kantor.

Perundungan, bullying, atau intimidasi di tempat kerja masih menjadi masalah. Diperkirakan 48,6 juta orang Amerika, atau sekitar 30% angkatan kerja, mengalami perundungan di tempat kerja.

Di India, persentase perundungan tersebut dilaporkan mencapai 46% atau bahkan 55%. Di Jerman, angkanya lebih rendah namun tidak dapat diabaikan yaitu sebesar 17%. Namun penindasan seringkali hanya mendapat sedikit perhatian atau tindakan yang efektif.

Baca Juga: Yang Paham Manajemen Aset, Ada Posisi Marketing Communication di BNP Paribas Asset Management

Untuk memaksimalkan kesehatan dan kesejahteraan di tempat kerja, penting untuk menciptakan tempat kerja di mana semua karyawan – terlepas dari posisinya – aman. Pendekatan sistemis di tingkat organisasi dapat membantu mencegah dampak buruk yang terkait dengan berbagai jenis penindasan.

Istilah intimidasi di tempat kerja menggambarkan berbagai perilaku, dan kompleksitas ini membuat penanganannya menjadi sulit dan sering kali tidak efektif.

Jenis-jenis bullying di kantor

Untuk mengembangkan sistem pencegahan penindasan yang lebih komprehensif dan mendukung kesejahteraan psikologis karyawan, pertama-tama para pemimpin perlu menyadari berbagai jenis penindasan dan bagaimana hal tersebut muncul.

Ada setidaknya 15 ciri-ciri penindasan yang berbeda, berdasarkan tipologi standar agresi, data dari Workplace Bullying Institute (WBI), dan penelitian dan praktik Ludmila selama lebih dari 25 tahun yang berfokus pada mengatasi agresi, diskriminasi, dan ketidaksopanan di tempat kerja untuk menciptakan organisasi yang sehat.

Baca Juga: Hari Perangi Bullying Sedunia, Jangan Biarkan Penindasan Terjadi Lagi di Mana Pun

Kelima belas ciri ini dapat dipetakan ke beberapa arketipe umum pelaku penindas. Berikut salah satu contoh “Screamer,” yang diasosiasikan dengan teriakan dan pukulan tinju, atau “Schemer” yang lebih tenang namun sama berbahayanya, yang menggunakan rencana Machiavellian, gaslighting, dan kampanye kotor untuk merampas sumber daya orang lain atau mengusir mereka.

Perencana tidak selalu memiliki posisi kekuasaan yang sah dan dapat tampil sebagai rekan kerja yang tersenyum dan bersemangat untuk membantu atau bahkan pekerja magang yang tampak polos.

Meskipun motivasi bermusuhan dan taktik terang-terangan sejalan dengan arketipe pelaku intimidasi Screamer, dan intimidasi instrumental, tidak langsung, dan terselubung adalah tipikal dari Schemer, seorang pelaku intimidasi dapat memiliki banyak motif dan menggunakan berbagai taktik — secara sadar atau tidak sadar.

Caroline memediasi situasi yang menggambarkan dinamika sadar dan tidak sadar. Pada resepsi untuk merayakan penghargaan prestasi tingkat nasional Ewa*, Harper, rekan kerjanya, menghabiskan sebagian besar waktunya berbicara tentang pencapaiannya sendiri, kemudian naik ke panggung untuk memberi selamat pada dirinya sendiri karena telah membimbing Ewa dan membiarkan dia mengambil “kepemilikan” atas kerja kolektif mereka.