5 Skill yang Dibutuhkan Manajer Tahun 2025, dari Literasi Teknologi hingga Manajemen Perubahan

photo author
Felicitas Harmandini, Pejuang Kantoran
- Jumat, 4 Oktober 2024 | 11:26 WIB
Ilustrasi: Ada sejumlah skill yang wajib dikuasai manajer pada tahun 2025. Manajemen perubahan, salah satunya. (Freepik/Pressfoto)
Ilustrasi: Ada sejumlah skill yang wajib dikuasai manajer pada tahun 2025. Manajemen perubahan, salah satunya. (Freepik/Pressfoto)

PejuangKantoran.com - Tidak mudah menjadi pemimpin. Bahkan memimpin tim kecil di tempat kerja pun membutuhkan keahlian agar proyek yang dikerjakan bisa selesai dengan memuaskan.

Mendekati tahun 2025, pasar kerja berkembang pesat, didorong oleh kemajuan teknologi, perubahan perilaku konsumen, dan pergeseran ekonomi global.

Jika ingin menjadi yang terdepan, penting sekali memahami keterampilan yang paling dibutuhkan. Setidaknya ada beberapa skill yang dibutuhkan manajer tahun 2025, yaitu:

Baca Juga: Rekruter Ini Bocorkan Pertanyaan sebelum Wawancara Kerja pada Kandidat, Mengapa?

1. Kecerdasan emosional

Kecerdasan emosional menjadi salah satu keterampilan kepemimpinan paling penting yang perlu dikembangkan oleh setiap pemimpin pada tahun 2025.

Studi penelitian ilmiah terbaru dalam jurnal “Revista de Gestão Social e Ambiental”, menyimpulkan bahwa kecerdasan emosional atau emotional quotient (EQ) pada pemimpin menghasilkan budaya organisasi yang baik, tingkat kepuasan kerja yang tinggi, dan keterlibatan karyawan yang kuat.

Menurut penelitian yang sama, EQ pada pemimpin terlihat melalui sifat dan kompetensi seperti kesadaran diri, manajemen diri, serta keterampilan interpersonal dan manajemen hubungan.

Bisa dibilang, hampir tidak mungkin memiliki tingkat EQ yang tinggi tanpa keterampilan komunikasi yang baik atau kesadaran diri, baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

2. Manajemen perubahan

Baca Juga: Ingin Panjang Umur seperti Orang Jepang? Ini Rahasia Di Baliknya!

Dengan banyaknya perubahan yang terjadi di dunia kerja, para pemimpin dan manajer perlu meningkatkan keterampilan untuk mengetahui cara mengelola perubahan secara efektif.

Para pemimpin di semua tingkat organisasi tak boleh takut perubahan. Justru peningkatan keterampilan yang relevan harus diperjuangkan agar perubahan bisa berhasil diterapkan.

3. Ketangguhan

Saat ini, banyak perusahaan seperti Amazon dan Meta, yang mengecilkan struktur organisasinya untuk merampingkan proses kerja mereka menjadi lebih efisien.

Halaman:
Dilarang mengambil dan/atau menayangkan ulang sebagian atau keseluruhan artikel
di atas untuk konten akun media sosial komersil tanpa seizinĀ redaksi.

Editor: Felicitas Harmandini

Sumber: Forbes

Tags

Artikel Terkait

Rekomendasi

Terkini

X