"Namun lockdown telah memberikan peluang besar untuk mengambil sisi positifnya dan menciptakan sesuatu yang sangat berbeda. Orang-orang di sini punya lebih banyak pilihan sekarang.
"Ini semua tentang bagaimana Anda memperlakukan orang lain, sehingga mereka merasa dihargai dan mampu melakukan pekerjaan terbaiknya.”
Jadi, meskipun kerja fleksibel tidak menunjukkan tanda-tanda melambat dan terbukti meningkatkan efektivitas baik dalam hal produktivitas maupun retensi, hal ini hanyalah permulaan.
Baca Juga: Wregas Bhanuteja: Budi Pekerti Menjadi Penghargaan pada Kenangan Masa Kecil di Yogyakarta
Dalam sebuah wawancara di Lorraine, Anna Whitehouse (alias Mother Pukka), seorang penulis dan aktivis yang sangat terlibat dalam mewujudkan undang-undang kerja fleksibel, mengatakan:
“Saya suka menyebutnya sebagai kerja inklusif. Apakah Anda mencoba melibatkan mereka yang memiliki tanggung jawab kepedulian? Penyandang disabilitas? Semua orang yang Anda bisa, bergabung dengan perusahaan Anda?”
Whitehouse menjelaskan bahwa kepentingan bisnis adalah mencari cara untuk menerapkan kerja inklusif.
“Sudah waktunya untuk menormalkan kesenjangan pekerjaan. Saatnya untuk menghargai (dan mempromosikan) pekerja paruh waktu. Merawat seseorang bukanlah 'waktu istirahat' dari dunia kerja. "
"Ini adalah waktu yang diinvestasikan untuk membesarkan seseorang lebih tinggi dari kelelahan Anda, lebih tinggi dari rasa lapar Anda, lebih tinggi dari kebutuhan Anda – ini adalah membesarkan generasi berikutnya.”