3 Pertanyaan Wajib yang Perlu Disampaikan pada Atasan Saat Employee Check-Ins Mingguan

photo author
Felicitas Harmandini, Pejuang Kantoran
- Jumat, 12 Juli 2024 | 19:06 WIB
Ilustrasi: Ada tiga pertanyaan yang perlu kamu sampaikan saat employee check-ins dengan atasan. (Freepik)
Ilustrasi: Ada tiga pertanyaan yang perlu kamu sampaikan saat employee check-ins dengan atasan. (Freepik)

Kita cenderung fokus pada hal-hal yang salah, atau hal-hal yang belum kita capai. Namun saat kita menuliskannya, sering kali ternyata tidak seburuk yang kita kira.

Masukan dari atasan akan sangat berharga, agar kamu bisa belajar dari kesalahan kamu, atau melihat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda.

Perbaikan secara bertahap lebih mudah dilakukan daripada perubahan secara bertahap.

Baca Juga: Atasi Overtourism, Kopenhagen Punya Cara Jitu: Beri Hadiah untuk Turis Ramah Lingkungan

Support: Hal-hal yang kamu butuhkan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik.

Seringkali, sulit menemukan waktu dalam agenda harian atasan sekadar untuk meminta dukungannya. Check-ins memberi kesempatan untuk memulai percakapan, karena itu gunakan momen tersebut untuk menguraikan permintaanmu dengan jelas.

Bentuk support yang bisa kamu minta antara lain pelatihan, peralatan atau program tambahan, atau saran-saran untuk menghadapi masalah tertentu.

Hambatan-hambatan tersebut mungkin juga dialami oleh anggota tim yang lain, sehingga kamu bisa meminta atasan untuk menemukan solusinya.

Beri pengakuan untuk rekan kerja

Apakah kamu akan bekerja lebih keras kalau usahamu dilihat oleh lebih banyak orang? Hal ini wajar kok, karena 69% dari karyawan mengatakan akan melakukannya. Tetapi, jadilah orang yang mengubahnya.

Baca Juga: 12 Keterampilan Negosiasi yang Penting Dimiliki Para Pekerja

Sebutlah nama rekan kerja yang sudah memberikan bantuan yang luar biasa, di depan umum. Mereka pasti akan merasa senang, begitu juga kamu. Setelah itu biasanya mereka akan merespons dengan balas memujimu.

Perbarui tujuan kamu saat check-ins tempat kerja

Kamu bisa menyertakan SMART (Specific, Measurable, Agreed (or Achievable), Realistic, and Time Bound) Goals atau OKR (Objectives And Key Result) di akhir check-ins mingguan.

Tujuannya untuk mendorong agar rekan kerja fokus pada hal-hal yang penting bagi peran mereka, tim, dan bisnis yang lebih luas.

Halaman:
Dilarang mengambil dan/atau menayangkan ulang sebagian atau keseluruhan artikel
di atas untuk konten akun media sosial komersil tanpa seizinĀ redaksi.

Editor: Felicitas Harmandini

Sumber: Peoplegoal.com, Zensai

Tags

Artikel Terkait

Rekomendasi

Terkini

X