- Brainstorming
- Komunikasi
- Kreatifitas
- Mengambil keputusan
- Mendengar
- Memfasilitasi pertemuan
- Sabar
- Kerja tim
Baca Juga: Pemimpin Wajib Pahami The Big Five Personality Anggota Timnya Supaya Sukses Dalam Kerja Tim
Langkah ke-4: Mengevaluasi Solusi
Begitu kamu sudah mendapatkan daftar solsui potensial dari langkah brainstorming, langkah berikutnya adalah memeriksa masing-masing solusi dengan hati-hati.
Ketahui kelebihan dan kekurangan masing-masing solusi hingga akhirnya tinggal yang solusi yang terbaik. Dengan begitu hanya solusi yang benar-benar bermanfaat yang menjadi opsi.
Keterampilan yang diperlukan dalam tahapan ini adalah:
- Analisis
- Mengecek fakta-fakta
- Perkiraan
- Prioritas
- Riset
- Kerja tim
Langkah ke-5: Memilih solusi terbaik
Setelah daftar solusinya mengerucut menjadi sejumlah kecil solusi yang potensial (dengan menilai kelebihan dan kekurangan masing-masing), saat bagimu (dan pihak-pihak yang diperlukan dalam membuat keputusan) memilih satu solusi terbaik.
Mengetahui siapa yang seharusnya memutuskan masalah adalah kunci. Masalah yang besar dan kompleks bisa jadi lebih pas jika diputuskan oleh atasanmu atau yang lebih tinggi lagi.
Keterampilan yang dibutuhkan di tahanpan ini adalah:
- Analisis
- Komunikasi
- Membuat keputusan
- Penilaian
- Persuasi
- Perkiraan
- Public speaking
- Kerja tim
Baca Juga: 5 Cara Meningkatkan Kemampuan Komunikasi untuk Karyawan Agar Karir Melejit
Langkah ke-6: Mengimplementasikan keputusan dan merefleksikan hasilnya
Setelah memilih solusi, langkah terakhir adalah mengimplementasikannya. Susun rencana dan koordinasikan dengan pihak-pihak terkait untuk mengimplementasikan solusi ini.
Tunjau kembali dan evaluasi solusi tersebut, apakah menyelsaikan masalah atau tidak.
Keterampilan yang dibutuhkan di tahap akhir ini adalah: