- Micromanagement vs Neglect
Ini adalah dua hal berlawanan yang sama-sama ekstrem. Micromanagement adalah ketika atasan terlalu “ngurusi” pekerjaan bawahan hingga hal-hal yang kecil. Misal, seorang manajer sampai ikut menentukan merk air mineral untuk konsumsi di kantor.
Lawannya adalah neglect, ketika atasan tdak mau tahu urusan dan permasalahan yang dihadapi bawahan. Prinsip “pokoknya” sering banget muncul di ranah ini tanpa ada arahan dan panduan. Padahal, bawahan sangat berharap ada pembelajaran dari pengalaman yang mestinya dipunyai oleh atasan.
Lima hal ini yang harus menjadi perhatian setiap pejabat manajerial, karena orang bisa bertahan di perusahaan buruk dengan manajer baik, namun jarang ada bertahan di perusahaan bagus dengan manajer buruk. ***